聊城開發(fā)區(qū)代理記賬公司-清理亂賬代辦理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 更專業(yè) 一月多少錢 哪家好

　　聊城市易簡天成企業(yè)管理咨詢有限公司有專門的會計(jì)代理記賬服務(wù)團(tuán)隊(duì)、公司注冊代辦理團(tuán)隊(duì)、商標(biāo)注冊代辦理以及聊城企業(yè)400電話辦理團(tuán)隊(duì)。我們將按照現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度、注冊制度、商標(biāo)注冊辦理規(guī)定以及400電話申請開通規(guī)定，對企業(yè)遺留的財(cái)務(wù)問題和賬簿進(jìn)行重新規(guī)范調(diào)整，符合稅務(wù)查賬的需要、其他各項(xiàng)任務(wù)均符合國家相關(guān)規(guī)定，依規(guī)依法展開辦理。

　　急！接手一家新公司面對一堆亂賬該怎么處理？當(dāng)接手新的公司財(cái)務(wù)時(shí)，多數(shù)會計(jì)人員會遇到的亂賬問題。要從以下10個(gè)方面著手整理：

　　1） 盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金:

　　與出納一同盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金數(shù)量，并與賬上進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)不一致，應(yīng)查明原因，并進(jìn)行賬務(wù)調(diào)節(jié)處理。

　　2） 核對開戶銀行存款：

　　讓出納把所有開戶銀行的對賬單打印出來，一個(gè)賬戶一個(gè)賬戶地進(jìn)行核對，若與賬上不一致，應(yīng)找出原因，并將每個(gè)賬戶通過銀行存款余額調(diào)節(jié)表把銀行賬與銀行對賬單調(diào)整成一致。

　　3） 盤點(diǎn)倉庫存貨：

　　組織財(cái)務(wù)與倉庫人員對公司所有存貨進(jìn)行大盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)的存貨數(shù)據(jù)與存貨明細(xì)賬進(jìn)行核對，確保每個(gè)存貨的賬實(shí)相符，若存在不符的，要查明原因，并進(jìn)行調(diào)整成賬實(shí)一致。

　　4） 盤點(diǎn)公司固定資產(chǎn)：

　　與設(shè)備管理人員一同對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核賬，一方面核對賬上是否與實(shí)際固定資產(chǎn)一致，一方面建立固定資產(chǎn)小卡片，并張貼在固定資產(chǎn)顯眼處，以便下次核查。

　　5） 與客戶核對應(yīng)收賬款：

　　制作每個(gè)客戶應(yīng)收賬款對賬單，先交銷售人員核對，再由銷售人員將對賬單發(fā)給客戶進(jìn)行核對，如果不一致，要查明原因，將應(yīng)收賬款進(jìn)行調(diào)整保持與客戶一致，主要核對銷售合同、報(bào)價(jià)單、送貨單等單據(jù)。

　　6） 與供應(yīng)商核對應(yīng)付賬款：

　　要求供應(yīng)商制作每個(gè)供應(yīng)商的應(yīng)付賬款對賬單，先發(fā)給采購員進(jìn)行核對，采購員核對完后，交由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)不一致，要查明原因，進(jìn)行賬務(wù)處理，核對時(shí)主要核對合同、入庫單等單據(jù)。

　　7） 核查國稅納稅申報(bào)情況：

　　查閱國稅納稅申報(bào)系統(tǒng)報(bào)稅情況，熟識各系統(tǒng)的情況，核對賬上相關(guān)涉稅數(shù)據(jù)是否與納稅申報(bào)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致，不一致，應(yīng)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。

　　8） 核查地稅納稅申報(bào)情況：

　　查閱地稅納稅申報(bào)報(bào)稅情況，核對賬上相關(guān)涉稅數(shù)據(jù)是否與地稅網(wǎng)上納稅申報(bào)數(shù)據(jù)一致，不一致，應(yīng)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。

　　9） 收集各種單據(jù)：

　　銀行流水單據(jù)、倉庫入庫與出庫單據(jù)、生產(chǎn)領(lǐng)料單據(jù)、銷售送貨單據(jù)、合同、各種報(bào)表等財(cái)務(wù)建賬做賬需用到的單證。

　　10） 建賬或賬務(wù)處理：

　　以上單據(jù)準(zhǔn)備好后，對于原來無賬的，可以準(zhǔn)備建賬，對于原來有賬的，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　總之，亂賬的整理，是需要按以上方面逐個(gè)整理，理順，每個(gè)方面都不能亂，理順之后，還有一個(gè)最重要的工作，就是將財(cái)務(wù)工作制度化與流程化。

　　制度化就是要把財(cái)務(wù)的每項(xiàng)工作用制度的形式來固化操作，包括財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)務(wù)核算制度。流程是財(cái)務(wù)的每項(xiàng)工作應(yīng)該要先做什么，后做什么，要用流程來規(guī)定清楚。這樣，以后公司的財(cái)務(wù)在制度與流程的保證下，整個(gè)財(cái)務(wù)工作就會順利的運(yùn)行，并朝越來越好的方向發(fā)展。